工控集团党委书记、董事长王法圣一行莅临裕大华集团调研指导工作
12月6日,武汉工控集团党委书记、董事长王法圣,总经理、党委副书记、副董事长王振率工控集团领导班子成员及副总会计师顾淑霞、董事会办公室(党委办公室)、综合管理部、人力资源部(党委组织部)、经营管理部、科技发展部、投资发展部、计划财务部、资产管理部部门负责人,莅临裕大华集团调研。裕大华集团领导班子成员及各部门负责人参加了会议。
会议现场
裕大华集团党委书记、董事长万由顺代表公司向调研组作了2019年工作总结及2020年工作计划报告,他对公司2019年工作进行了系统梳理,详细分析了存在的主要问题及原因,并对2020年工作作了规划。其他领导班子成员依次进行了补充汇报。
在听完裕大华集团领导班子的工作汇报后,工控集团各部门负责人依次对公司各部门工作提出了意见和建议。工控集团领导班子成员分别对公司生产经营各项工作提出了要求,也针对公司在发展过程中遇到的困难给出了建议。
工控集团党委书记、董事长王法圣作总结讲话
工控集团党委书记、董事长王法圣作了总结讲话。他首先对裕大华集团过去一年的工作给予了充分肯定。他表示,2019年,裕大华集团取得了可喜的成绩,获得了四个100强,树立和确立了行业的标杆地位。裕大华集团在任务重、战线长、压力大的情况下,年度计划工作完成的很好。裕大华的今天正在发生裂变、发生奇迹,为未来的辉煌打下了很好的基础。王董事长还指出,裕大华集团在取得成绩的同时,也面临着巨大的困难和挑战,必须做好充分的思想准备。
关于2020年的工作,王董事长提出了五项要求:一是坚持总体战略不动摇,坚持高端不动摇,坚持产业链、价值链不动摇;二是打造价值链,提升产业链融合度,要把目前几个板块串起来;三是加大贸易,跟着市场走,做好策划,控制风险;四是要研发创新,提高站位,围绕产业链价值链开展研发工作,充分发挥研发基金的作用;五是要提升管控水平,打造与硬实力相匹配的软实力,增强核心竞争力。
最后,王董事长表达了对裕大华集团的希望。他希望裕大华一往无前,奋力向前,把标杆企业做实做强,要进一步解放思想、放大格局、提高站位,坚持实施战略不动摇、坚持高标准技改不动摇、坚持做高端不动摇,坚持做产业链打造价值链不动摇,进一步振奋精神、增强信心、迎接挑战、克难攻坚、开拓创新、担当作为,实现裕大华高质量、可持续的快速发展,成就裕大华不断创造行业奇迹和辉煌。