裕大华集团抗疫系列报道——早谋划多举措，打好经济发展战

按照工控集团统一部署，裕大华集团应对新冠疫情新情况，为完成年度经营目标任务，早谋划、早启动，主要做好以下工作： 

一、加强预判、坚定信心

深入研究疫情之下、之后市场变化以及产业变化，评估对企业经营的影响，发出誓夺“双胜利”动员令，坚定完成年度经营目标、完成技改项目的信心；进一步夯实责任，加大工作力度，加快工作进度，扎实推进各项工作落实，为企业发展提供内动力。

二、理清思路、明确目标

在危机中找机遇、抢机遇、求发展，掌握工作的主动权。

一是在确保防控疫情前提下全面复工满产，至4月中旬复产率达到100%，力争把疫情造成的损失降到最低限度。

二是抢抓机遇，积极推动转产防护用品。一次性口罩、kN95口罩、防护服均已投放市场，“熔喷无纺布”项目有望五月底投产，并形成新的利润增长点。

三是加大市场拓展力度，妥善处理好订单变化、订单不足带来的影响，牢牢把握住原料大幅下跌的重大机遇，做好原料、产品经营计划和调度实施，原料贸易销售超过去年同期水平。

四是努力在提质增效、开源节流上下功夫，缩减一切不必要的费用开支，挑战极限式地降低成本。

三、突出重点、统筹兼顾

通过加强班子建设，强化内部管理，市场化引进纺织专业人才，增强企业后劲。加强风险管控及资金融资工作，积极争取落实减税降费政策及技改补贴的政策，为全面完成年度经营目标提供保障。

艰难困苦，玉汝于成。裕大华集团将坚定信心，积极应对，精准落实，确保完成全年经营目标任务。